房源交付現(xiàn)場。

　　今年，市住建局聚焦住建領(lǐng)域群眾“急難愁盼”，將問題樓盤化解納入“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，依托問題樓盤協(xié)調(diào)機(jī)制辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，打出“一樓一策一專班”、變政府“包辦”為“法治化解”等措施“組合拳”，切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。

　　11月1日，高新區(qū)書臺(tái)苑小區(qū)集中交付工作啟動(dòng)，2—7號(hào)樓的492戶業(yè)主陸續(xù)喜迎新居。

　　一大早，交房手續(xù)辦理點(diǎn)上已經(jīng)人頭攢動(dòng)，前來接房的人絡(luò)繹不絕，大家都揣著美好的憧憬而來，準(zhǔn)備拿上嶄新的鑰匙開啟新的生活。幾個(gè)獨(dú)立辦公室門外貼著印有“安置房審核”“商品房審核”“鑰匙領(lǐng)取”“物管費(fèi)收取”等字樣的標(biāo)識(shí)牌，現(xiàn)場工作人員正引導(dǎo)業(yè)主們排隊(duì)等候，有的業(yè)主則駐足于辦公室外的公示欄前察看“交房流程圖”“實(shí)測報(bào)告數(shù)據(jù)公示”“竣工報(bào)告”等信息。

　　“不到10分鐘就辦好了，拿到鑰匙就去驗(yàn)房。”李女士一家全體出動(dòng)，他們熱情地邀請記者一起參觀新家，入戶途中，一家人喜滋滋地討論著中庭景觀、小區(qū)綠化等話題。

　　在位于2號(hào)樓的新房中，李女士驗(yàn)收完畢后，一筆一畫地在房屋交接書上寫下了自己的名字，“一百多平方米，三室一廳，以后一家人都不用再租房子了，終于回家了！”

　　據(jù)了解，此前書臺(tái)苑小區(qū)屬于“問題樓盤”，因資金鏈斷裂停工。對此，市住建局按照“政府主導(dǎo)、法院主體、管理人主責(zé)、府院聯(lián)動(dòng)”的工作方法讓破產(chǎn)樓盤“起死回生”，并創(chuàng)新實(shí)施“復(fù)工從重整計(jì)劃中剝離”處置方式推動(dòng)遺留問題加速解決。

　　“書臺(tái)苑小區(qū)的處置方案分為兩個(gè)層面，一方面是引導(dǎo)原開發(fā)企業(yè)通過司法途徑破產(chǎn)重整，相當(dāng)于把原來建設(shè)過程中所有關(guān)系主體之間的矛盾、問題‘挽了個(gè)團(tuán)’，讓相關(guān)部門逐項(xiàng)推動(dòng)解決。另一方面，打破‘重整計(jì)劃通過后招募投資人、選取施工方’的常規(guī)做法，同步啟動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)工作。”市住建局書臺(tái)苑項(xiàng)目組工作人員告訴記者，在推進(jìn)解決該小區(qū)問題之前，他們成立了專班全過程跟進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決各類問題；定期和業(yè)主溝通復(fù)工進(jìn)展，答復(fù)業(yè)主疑問，架起溝通“連心橋”，獲得了業(yè)主的理解和支持。

                                               來源：資陽日報(bào)