近年來，市住建局針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板、管理缺失等問題，從細(xì)處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力，通過激活“黨建”核心，推進(jìn)小區(qū)改造“資味化”、物業(yè)管理“規(guī)范化”，作用發(fā)揮“高效化”，更好解決人民群眾操心事、煩心事、揪心事，不斷增強(qiáng)獲得感、幸福感、安全感。
具體有哪些舉措呢？快和小住一起來了解~
一、突出“黨建核心”，凝聚基層治理“紅色動(dòng)能”
以“大黨建”引領(lǐng)社區(qū)“微治理”，全市小區(qū)黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋。桂花井社區(qū)以黨建活動(dòng)為載體，打造了“圖書閱覽室”“市民健身室”“綠色上網(wǎng)室”“市民學(xué)?！钡裙苍O(shè)施，水巷子街繪制“建黨100周年主題繪畫、舊時(shí)代的小賣部、茶館”等墻體彩繪20余面。推行社區(qū)干部在社區(qū)物業(yè)組織中任職，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)行業(yè)黨委應(yīng)建盡建和“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，探索“紅管家支部圓桌會(huì)”試點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)居民小區(qū)物業(yè)矛盾糾紛排查整治工作要求，通過黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持哪里有問題，紅管家支部圓桌會(huì)就開到哪里，發(fā)揮黨組織和廣大黨員的積極作用。
二、突出“資味記憶”，打造基層治理“特色樣板”
通過在老舊小區(qū)改造中植入歷史傳承和文化延續(xù)元素，讓老舊小區(qū)再現(xiàn)“資味、資景、資情”，讓城市留下記憶。以向陽社區(qū)為中心，吉祥苑小區(qū)為依托，按照“新造型、老風(fēng)格、古色古香”設(shè)計(jì)理念，結(jié)合“人城車”三元素，創(chuàng)新打造具有年代感的人民食堂、人民茶館、青少年文化活動(dòng)館等，成為全市首個(gè)集紅色記憶、綠色鄉(xiāng)愁、城市發(fā)展、居民服務(wù)于一體的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)和教育實(shí)踐點(diǎn)。河心地片區(qū)利用小區(qū)周邊的零星土地、公有設(shè)施等資源，完善小區(qū)公共服務(wù)功能，融入雁城大雁、川劇“資陽河”“雁城八景”等九曲河文化元素，打造九曲河文化步行街，保持九曲河文化“老味道”，充分展示河心地晶鑫街的古典情懷、市井文化、現(xiàn)代文明，讓老舊小區(qū)好看更好住。
三、突出“規(guī)范管理”，實(shí)現(xiàn)基層治理“走深走實(shí)”
印發(fā)《資陽市物業(yè)管理?xiàng)l例》《資陽中心城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化提升三年行動(dòng)實(shí)施方案》，促使物業(yè)管理有章可循、有據(jù)可依，物業(yè)管理覆蓋率達(dá)82.11%（其中物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率42.73%，業(yè)主自行管理覆蓋率39.38%），較2020年底提升41.86%。堅(jiān)持分類施策，多種模式推進(jìn)，結(jié)合中心城區(qū)體制改革，積極推進(jìn)物業(yè)管理具體工作下沉辦理，逐步理順市級、縣（區(qū)）級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）物業(yè)管理職責(zé)，力爭在今年底前實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)483個(gè)無物業(yè)小區(qū)達(dá)到“六有”物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、突出“作用發(fā)揮”，推進(jìn)基層治理“共建共享”
物業(yè)企業(yè)積極參與創(chuàng)建平安資陽、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市等工作，近三年，我市有5家物業(yè)企業(yè)、30個(gè)物業(yè)小區(qū)獲省級榮譽(yù)。成立資陽城區(qū)物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，建立行政調(diào)解、人民調(diào)解的多元調(diào)解制度，定崗定人定時(shí)，專人坐班負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)調(diào)解陣地建設(shè)，物調(diào)委被評為資陽市2022年度優(yōu)秀人民調(diào)解組織。同時(shí)，支持國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)成片承接小區(qū)物業(yè)管理，統(tǒng)籌運(yùn)營小區(qū)共有部位、共有設(shè)施，發(fā)揮國有企業(yè)在物業(yè)管理全覆蓋推進(jìn)中的積極作用。
來源：資陽住建
