30年前

他創(chuàng)立了“超迪”家電品牌

經(jīng)過30年的發(fā)展

四川超迪電器已經(jīng)走在家電制造行業(yè)一線

    12月7日，資陽市民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展大會(huì)召開。會(huì)上對30名優(yōu)秀民營企業(yè)家，30戶優(yōu)秀民營企業(yè)進(jìn)行了表揚(yáng)。四川超迪電器實(shí)業(yè)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳國金便是其中一位。

    吳國金是土生土長的樂至人。

    1988年，初生牛犢不怕虎的他高中畢業(yè)不到一年，便到成都學(xué)習(xí)家電經(jīng)營和維修。由于肯鉆研、懂管理、善經(jīng)營、敢創(chuàng)新，吳國金很快便在家電行業(yè)闖出了一片天地。

    1989年，吳國金開始在成都新勝無線電廠任廠長，一干就是11年。

    2000年，吳國金為報(bào)效家鄉(xiāng)選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同年便創(chuàng)辦四川超迪電器實(shí)業(yè)有限公司，將工廠建在了樂至泥濘的田野。

  “家電是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同質(zhì)化的產(chǎn)品太多了。要想領(lǐng)跑市場，必須用技術(shù)創(chuàng)新來支撐?！眳菄鹫f，要想提升企業(yè)的核心競爭力，必須擺脫傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式，在同質(zhì)化時(shí)代謀求差異化。超迪電器開發(fā)出了洗衣機(jī)模具、電風(fēng)扇模具等，獲得多項(xiàng)發(fā)明專利。此外，每年公司還投入上千萬元開發(fā)新產(chǎn)品。

    超迪發(fā)展至今，和吳國金倡導(dǎo)的內(nèi)外結(jié)合管理模式密不可分，即打造一種“內(nèi)部員工至上，外部客戶至上”的管理藝術(shù)。也正是在這種理念下，公司內(nèi)部員工也成了吳國金在家電“王國”創(chuàng)造奇跡的尖兵。

    此外，吳國金還堅(jiān)持以質(zhì)量為中心的管理模式，堅(jiān)持做“消費(fèi)者買得起、用得起”的家電產(chǎn)品，并以先進(jìn)的管理模式、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，不斷滿足消費(fèi)者的需求。

    也正是這種追求品質(zhì)的管理模式和發(fā)展理念，讓吳國金獲得了中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒人物、四川省優(yōu)秀民營企業(yè)家、四川省 “創(chuàng)業(yè)之星”、資陽市優(yōu)秀民營企業(yè)家等榮譽(yù)。